El Gobierno provincial presentó la Ley Tributaria 2025, en un trabajo articulado entre los ministerios de Economía y Desarrollo Productivo, que contó con el aporte de la Comisión de Análisis Tributario, que volvió a reunirse luego de varios años con las sectoriales del agro, la construcción, el comercio, industria y las Bolsas de Comercio de Rosario y Santa Fe.

“La ley persigue los objetivos de sostener la estabilidad fiscal para las PyMES santafesinas, no incrementar la carga tributaria sobre las principales actividades productivas de la Provincia e incentivar y promocionar actividades que fomente el desarrollo económico y productivo integral de Santa Fe”, remarcaron los ministros de Economía, Pablo Olivares, y de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini.

La Tributaria 2025 -que establece la adhesión al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones (RIGI) y al Régimen Nacional de Regularización de Activos-, establece una actualización del Impuesto Inmobiliario (urbano y rural) del 22 % (calculado sobre la última cuota del 2024), para lo cual se tomó un promedio ponderado de la variación porcentual de la Remuneración Imponible Promedio de los Trabajadores Estables (Ripte) y el Índice de precios al consumidor (IPC) publicado por el Instituto Provincial de Estadísticas y Censos (IPEC).

Vale aclarar que los contribuyentes que estén al día contarán con un descuento del 20 % entre las cuotas 1 y 5, y no abonarán la cuota 6. Tanto para el Impuesto Inmobiliario como para la Patente Automotor, quienes realizan el pago anual tendrán un 35 % de descuento y no serán alcanzados por las actualizaciones previstas para las cuotas 4 y 5. Y quienes adhieran al débito automático tendrán un descuento del 15 % en cada cuota.

Beneficios para sectores productivos

En cuanto al Inmobiliario Rural, aquellos propietarios que exploten directamente su propio campo para actividad agropecuaria, no tendrán incremento cuando las hectáreas afectadas sean hasta 50; entre 50 y 100 hectáreas tendrán un descuento del impuesto del 40 %; y entre 100 y 300 hectáreas el descuento será del 30 %.

Además se reduce el Adicional Gran Propietario, quedando solo para aquellos casos en que se supere las 500 hectáreas.

Dentro de los beneficios contemplados en la Ley Tributaria, se establece para los comercios y servicios un crédito fiscal del 25 % del Impuesto Inmobiliario efectivamente abonado del período 2025 correspondiente al inmueble afectado a la actividad.

Para el sector de turismo y hotelería se podrá tomar un crédito fiscal del 40 % del Impuesto Inmobiliario efectivamente abonado del período 2025 correspondiente al inmueble afectado a la actividad; y un 100% cuando sean nuevos emprendimientos o mejoras en inmuebles.

Patente automotor

El monto del impuesto Patente Única sobre Vehículos surge de multiplicar la valuación del ç vehículo y las alícuotas establecidas en la Ley Impositiva Anual. En tal sentido, no se prevén cambios para 2025.

Se continuará aplicando el dispositivo que estuvo vigente en los últimos años y que consiste en un límite al incremento anual del impuesto (denominado coloquialmente “tope de aumento”). En tal sentido se prevé fijar en el 50 % dicho aumento límite para el año 2025. Este beneficio no se aplica para los modelos 2022, 2023, 2024 y 2025.

Sobre las cuotas 4 y 5 se realizará una actualización en base a la variación porcentual de las valuaciones definidas según el artículo 314 del Código Fiscal, y del mes de Julio de 2025. Quedarán eximidos del pago de las cuotas los vehículos eléctricos y con tecnologías de energías alternativas correspondiente al período fiscal 2025, manteniendo esta condición durante 5 años.

Beneficios para transporte de carga, pasajeros y taxis

Para el sector de transporte y carga de pasajeros se podrá generar un crédito fiscal del 40 % del Impuesto sobre Patentes, efectivamente abonado del período fiscal 2025 y del 100 % en el caso de empresas de transporte con circuitos de recolección de leche fluida.

Para los servicios de taxis, se podrá tomar un crédito fiscal del 100 % del Impuesto sobre Patentes, efectivamente abonado del período fiscal 2025.

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El gobernador Maximiliano Pullaro presentó el Programa Empleo Joven 2024, destinado a promover la inserción laboral de personas desocupadas en un empleo formal, apoyar al sector privado en la generación de nuevos puestos de trabajo, fomentar la inserción laboral de jóvenes de entre 18 a 30 años, y promover la inclusión laboral de personas con discapacidad en los circuitos formales.

Durante el acto -desarrollado en la fábrica de cerveza artesanal Palo & Hueso de la ciudad de Santa Fe-, Pullaro expresó que “esto tiene que ver con la innovación, y a su vez atendiendo lo que está sucediendo en Argentina y en la provincia. Hay que ser innovadores y osados en los programas que pretendemos llevar adelante, porque en un momento de crisis económica y de ajuste entendemos que hay áreas que el Estado debe potenciar y dar mensajes muy claros, que nos permitan en el mediano y largo plazo salir de la crisis que estamos viviendo”.

El gobernador recordó que “nosotros llegamos al Gobierno provincial con una idea muy clara, que es salir de la situación en la cual estamos, y para eso tenemos objetivos muy importantes: generar empleo genuino y poder tener mayor cantidad de empleo privado en la provincia de Santa Fe”. Y aseguró que “no vamos a dejar de invertir un solo peso para cumplir con nuestro programa de gobierno, que tiene entre sus metas principales crear más fuentes de trabajo genuinas jóvenes y registradas”.

En ese sentido, “creemos que hay que hacer un aporte importante para lograr empleo joven registrado; en eso el Gbierno provincial no va a escatimar recursos, porque creemos que de esta crisis se sale con trabajo, fortaleciendo al sector productivo, al campo, a la industria y al comercio. Se sale con mucho diálogo entre los sectores empresariales, entre las asociaciones, las universidades públicas y privadas, y los polos tecnológicos, pero fundamentalmente con una coordinación y un acompañamiento del Estado en todos sus niveles que nos permita cumplir los objetivos de fondo”, concluyó Pullaro.

La vicegobernadora, en tanto, agradeció por “el trabajo en conjunto de la sociedad civil, de las empresas y el Ministerio (Trabajo) para dar respuesta a uno de los temas más difíciles que nos toca afrontar desde el empleo, que es el empleo de nuestros jóvenes”. Al respecto sostuvo que “si miramos los índices de la provincia de Santa Fe, la gran mayoría de los chicos que migran están entre los 20 y 25 años y esa migración muchas veces tiene que ver con la no posibilidad de encontrar oportunidades de trabajo, pero otros ni siquiera eso”.

Apuesta fuerte de la provincia

El ministro de Trabajo, Roald Báscolo, indicó que Empleo Joven 2024 “es uno de los tantos programas que vamos a estar trabajando, donde nuestro objetivo principal es la creación de empleo privado registrado”. El funcionario remarcó que se trata de una “apuesta fuerte porque hay que invertir recursos”, y explicó que “en cada empleo joven registrado que generen las empresas santafesinas, Provincia va a hacer un aporte del 85% del Salario Mínimo Vital y Móvil durante seis meses, que a plata de hoy significa más de 1 millón de pesos, como mínimo, en cada puesto de trabajo generado formalizado”.

Finalmente, Federico Zwiener, dueño Palo & Hueso, dijo que “en este momento que está viviendo el país, presentar un programa de esta envergadura me parece genial. Nos interesa mucho poder tener la posibilidad de seleccionar gente para trabajar, para crecer o incluso para que puedan tener su primera experiencia laboral”, señaló.

Dispositivos

Empleo Joven 2024 apunta a generar mecanismos de inserción de personas en situación de desempleo en empleos dignos, y contempla el pago del 85% del Salario Mínimo, Vital y Móvil por parte de la provincia durante 6 meses por alta de nuevas incorporaciones, en tanto que para personas con discapacidad el beneficio se extiende a 12 meses.

Los ejes de intervención en el acompañamiento a personas en la búsqueda laboral comprenden el Hola Futuro (Herramientas de Orientación Laboral y Autoempleo); jornadas de intermediación laboral donde se reúnen a empresas con personas que buscan trabajo; cursos de introducción al trabajo y armado de CV; el portal de intermediación www.santafe.gov.ar/empleojoven; oficinas de empleo móvil y de empleo municipales; y jornadas informativas a personas que estén capacitándose. Además, se suma la asistencia técnica a empresas mediante la atención personalizada de asesoramiento virtual y presencial.

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Cabe recordar que la Ordenanza 12.716 sancionada por el Honorable Concejo Municipal en el año 2020 estableció el reemplazo de la versión papel del Boletín Oficial Municipal, adecuando la normativa a la tecnología actual. Vale mencionar que la transparencia de todos los actos de Gobierno, incluyendo la publicación de todas las acciones, fue una premisa marcada por el intendente Emilio Jatón a comienzos de su gestión.

En la reglamentación (DMM 330/2023) se indica que el acceso será público y gratuito a través de internet, mediante las páginas de inicio de los sitios de la Municipalidad y, próximamente, del Concejo Municipal. De este modo, la edición electrónica reviste carácter oficial y auténtico, produciendo idénticos efectos jurídicos que la edición impresa.

Entre las ventajas que presenta la versión digital, resalta que el acceso es público y puede ser masivo. Además, es posible incluir gráficos y tablas que acompañen la información. Por otra parte, se observa dividido en tres secciones para contener toda la normativa que considere pertinente incluir.

De qué se trata

La directora de Innovación Institucional municipal, María Laura Spina, dio detalles sobre esta nueva modalidad y contó que “a partir de hoy, en la web de la Municipalidad, en el apartado Transparencia, ya se encuentra el Boletín Oficial”. Luego agregó: “Cuando asumió, el intendente Emilio Jatón tomó un gran compromiso con la transparencia y esta es una de las formas de llevarlo a cabo”.

Siguiendo esta línea, la funcionaria aclaró que en las webs “no sólo estará disponible cada nuevo Boletín Electrónico, sino que también van a estar todos los anteriores”. El acceso será simple y sencillo, mediante un buscador. “Se puede buscar, por ejemplo, por intendente y se encuentra toda la normativa publicada en ese momento. También se puede buscar por año o por palabra, es decir, que la información es muy completa”, destacó Spina.

A esto sumó “un nuevo diseño, adaptado a las nuevas formas de la administración digital”; a modo de ejemplo contó que el índice se colocó al comienzo y las secciones legislación, contrataciones y avisos oficiales permiten incluir actos de Gobierno que antes no eran publicados.

Spina destacó el trabajo del área de informática municipal que tuvo a cargo esta ardua tarea, “porque este software y todo lo que se ha hecho es con recursos absolutamente propios. En tanto, la oficina de legislación proveyó toda la información y colaboró en todo el proceso”, dijo.

Para cerrar, la directora destacó que la edición digital es tan fidedigna como la versión en papel. “No se puede modificar. Lleva la firma digital de la jefa de legislación, con las fechas de sanción y de promulgación de manera exacta y en formato imagen de PDF, por lo que se replicará fielmente tal como salió la norma”.

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Este jueves, en el Palacio Municipal, el secretario General Mariano Granato recibió a dirigentes del Club Atlético Unión. En ese marco, los integrantes de la Comisión Directiva Rafael Pérez del Viso, Germán Di Pangracio y César Miretti presentaron el anteproyecto de la obra que se concretará en el estadio “15 de Abril”. Se trata de una nueva platea sobre calle Cándido Pujato, que permitirá sumar 3000 nuevas localidades a la cancha.

Luego del encuentro, Granato destacó que es “una obra ambiciosa pero viable”. En tal sentido, añadió que los trabajos “siguen potenciando la idea de una ciudad que recibe grandes eventos. Así que, ampliar la capacidad de recepción para espectáculos deportivos es positivo”, describió.

En consonancia, el secretario aseguró que “la gestión municipal ha decidido acompañar la viabilidad de este proyecto teniendo en cuenta que, además de tener un impacto fuerte en términos institucionales para el club, también tiene un impacto urbanístico en la zona y el entorno. De este modo, es un proyecto integral bueno para el club, pero además muy bueno para la ciudad”, aseveró.

Por último, informó que el trabajo conjunto con la institución continuará para evaluar la marcha de las tareas y asegurar que las mismas resulten viables.

Del encuentro también participaron la secretaria de Integración y Economía Social, Ayelén Dutruel; el director ejecutivo del Plan Urbano, José Citroni.

Mejorar el entorno

Rafael Pérez del Viso explicó que “se ha presentado el anteproyecto de algo que refiere a la mejora del estadio”. Según dijo “es un trabajo que venimos haciendo desde hace tiempo entre gente de obras y márketing del club con la Municipalidad para llegar a algo que sea factible y mejore no sólo el estadio sino también la cuadra”.

No obstante, aclaró que “después de la aprobación se presentará el proyecto definitivo y se evaluará cuándo comenzará, de acuerdo a la economía del club”. Igualmente mencionó que el plan “puede sufrir modificaciones en un futuro”, en caso de que cambie la comisión directiva.

Por su parte, Germán Di Pangracio indicó que “este paso ineludible fue presentar la propuesta para que la Municipalidad la evalúe”. Asimismo añadió que “hicimos las consultas necesarias y los funcionarios nos ayudaron a evolucionar y generar algo que sea viable tanto para el estadio, el entorno inmediato y la ciudad”.

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“Este presupuesto es responsable y equilibrado porque no vamos a gastar más de lo que tenemos. Así estamos invirtiendo en el futuro de Santa Fe sin comprometer los intereses de las y los santafesinos”, explicó el intendente.

Y resaltó: “Uno de cada cuatro pesos se van a destinar a obras. Estamos hablando de grandes obras como la costanera Néstor Kirchner pero también de trabajos que son esenciales para mejorar la calidad de vida en los barrios más postergados y en las zonas de mayor circulación de vecinas y vecinos”.

El presupuesto municipal tiene un monto total de $ 45.345.879.699 y las estimaciones para el cálculo de los recursos y gastos contempla una inflación del 60%, el dólar a $269,90 y un 2% de crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI), tal cual las estimaciones previstas por Nación y por provincia.

Por otro lado, el intendente confirmó que no se prevé la modificación de ninguna alícuota o tope de los existentes en los tributos municipales. En cambio, se suman beneficios especiales para aquellos privados que incorporen estrategias ambientales y acciones vinculadas a los derechos laborales de las disidencias y las personas con discapacidad.

Ejes centrales

Como ocurre desde el primer Presupuesto que el intendente envió al Concejo, la norma establece un programa transversal que reúne recursos de distintas secretarías para dar forma a una inversión que sigue apuntando a los barrios con mayores necesidades. El Plan Integrar es una intervención que contempla obra pública y provisión de servicios junto a acciones sociourbanas de integración y articulación en las comunidades de los barrios.

“El Plan Integrar es nuestra marca y convicción. Desde el primer día nos propusimos llevar adelante obras y acciones transformadoras en los barrios más postergados de la ciudad. Lo estamos haciendo. Camino Viejo, Yapeyú, barrio Transporte, Los Hornos y calle Beruti son algunos ejemplos de ese compromiso que hoy es una realidad”, remarcó Jatón y agregó: “Para 2023 proyectamos una inversión de más de 6.200 millones de pesos ($6.264.588.566) para seguir transformando los barrios pero desde una perspectiva integral, donde las y los vecinos, las instituciones y las organizaciones del barrio participan activamente de la definición de las prioridades de intervención”.

Otro eje transversal que contempla este presupuesto es el de Espacio Público, Convivencia y Seguridad donde se invertirán $5.084.336.616. “Esto tiene que ver con mejorar los lugares de circulación de la comunidad y articular acciones de control que mejoren la convivencia social. Sabemos que cuando las y los vecinos estamos en las calles, porque están dadas las condiciones, los delincuentes tienen menos margen de acción. Y en esa línea vamos a seguir trabajando”, subrayó el intendente.

El intendente agregó que para 2023 se prevé una inversión de más de $ 718 millones en acciones de bacheo y más de $ 980 millones en iluminación. También se contempla un presupuesto específico para las acciones de control vinculadas a la nocturnidad y el esparcimiento en espacios públicos. Los fondos contemplados para eso son de más de $ 609 millones; a los que se sumarán más de $ 824 millones del Programa de Prevención del Riesgo Público.

En ese sentido, el trabajo de la GSI en la calle, los cuatriciclos en los grandes parques, el aumento en el sistema de alarmas comunitarias, el monitoreo van a continuar el año que viene y tendrán los recursos adecuados para sostener esas políticas que ayudan a la prevención ciudadana.

Y, por último, el evento más importante del año serán los 450 años de Santa Fe capital. Por eso la Municipalidad está desarrollando una serie de actividades de distinto tipo que van desde obras emblemáticas hasta eventos culturales y de convivencia. “Necesitamos que las acciones que encaremos sean transversales y significativas para toda la comunidad. Por eso conformamos la Mesa de los 450 años, donde debatimos y construimos en conjunto las acciones para conmemorar esta fecha. Queremos dejar en Santa Fe un legado de propuestas educativas, recreativas, históricas y culturales que nos ayuden a recuperar nuestras tradiciones y a pensar en conjunto la ciudad que queremos para las próximas generaciones”, explicó Jatón.

Entre las obras previstas para el próximo año se destaca la intervención sobre la costanera Néstor Kirchner, con una inversión de más de $500 millones; las mejoras en plazas por más de $ 250 millones; y la recuperación del ex edificio del Liceo Municipal por más de $ 100 millones.

Cuidados e integración

Otro de los puntos que se destacan en el Presupuesto 2023 es la inversión en políticas de cuidado e integración. De hecho, los fondos destinados a la Secretaría de Políticas de Cuidado y Acción Social se incrementaron en un 87%. Allí se priorizan los programas destinados a la atención de las mujeres víctimas de violencia y las niñeces, disidencias y otros grupos que vean vulnerados sus derechos. Al respecto, el presupuesto de esa secretaría supera los $ 1.316 millones.

En la misma línea se han fortalecido presupuestariamente las acciones vinculadas al acompañamiento de las juventudes en su formación e inserción laboral (más de 5.000 personas de distintas edades en lo que va de la gestión). Para eso, se incrementó el presupuesto de las Estaciones Municipales donde se ofrece un acompañamiento y asesoramiento en el corazón de los barrios más postergados de la ciudad y se sumaron líneas de acción en otros espacios como Capital Activa para seguir incrementando y diversificando las propuestas.

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El Ministerio de Salud, a través de la Agencia Santafesina de Seguridad Alimentaria (Assal), prohibió la elaboración, tenencia, fraccionamiento, transporte, comercialización y exposición, en todo el territorio nacional los productos alimenticios rotulados Aceite de Girasol Gourmet.

La resolución se tomó “por ser un alimento falsificado conforme lo establecido en el punto 8 del artículo 6, capítulo l del CAA y cuyo retiro encuadra en incidente alimentario de Clase I conforme lo establecido en el Manual de Retiro de Alimentos, artículo 1415 del Código antes citado.”, agregaron desde esta agencia.

Como asimismo todo otro producto alimenticio en el que se indique el RNPA antes indicado

Finalmente, la Assal verifica que los productos alimenticios cumplan con la legislación alimentaria vigente; que los rótulos cuenten con toda la información obligatoria; y que esa información sea cierta y correcta, a fin de brindar herramientas a los consumidores de alimentos garantizando la salud de todos.

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La marca europea que viste al sabalero publicó en su página web una nueva remera del club que ya se encuentra a la venta a $13.499 y la puede adquirir cualquier usuario con talles que van desde S a XXXL. La frase de presentación es: CAPSULA HISTORICA SIGLO XX: Camiseta Colon 90’s.-

Increíblemente, el club nunca anunció una nueva pilcha titular con la que podría disputar un partido de primera división el plantel superior. Así las cosas, en redes sociales se empezó a especular con que el sabalero vista dicha camiseta esta tarde cuando desde las 18 horas reciba la visita de Tigre en el Brigadier López.

¿Te gusta la nueva camiseta?

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La Universidad Nacional del Litoral finalizó el estudio vinculado al Servicio de Asistencia Técnica (SAT) para analizar alternativas para el cruce de la Laguna Setúbal del Gasoducto Metropolitano. Se trata de un trabajo desarrollado por un equipo interdisciplinario de la UNL dirigido por el Ing. Hugo Prendes que fue encomendado por el Gobierno de la Provincia de Santa Fe junto a la empresa del Estado ENERFE SAPEM.

Con el objetivo de dar cuenta de la investigación, sus resultados y recomendaciones, especialistas de la Universidad brindaron este jueves 28 una presentación en La Redonda que fue convocada por el Ministerio de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat de Santa Fe en la que participaron autoridades provinciales, universitarias, de gobiernos locales e instituciones intermedias. En este contexto, se abordaron detalles de los aspectos topobatimétricos, hidrológicos, geomorfológicos, de modelación hidrodinámica, de evaluación de erosiones y protección del lecho, de ingeniería fluvial y de evaluación socioambiental estudiados. Entre los puntos salientes del trabajo se destaca que se analizaron cuatro alternativas metodológicas para realizar el cruce del gasoducto por la Laguna Setúbal ponderando ventajas y desventajas de cada una y que, además, se recomendó realizar una Evaluación de Impacto Ambiental que incluya el estudio de impacto e instancias de participación temprana de la ciudadanía.

Conocimiento y políticas públicas

“Desde la Facultad de Ingeniería y Ciencias Hídricas en particular y desde Universidad Nacional del Litoral en general trabajamos en equipo para generar conocimiento que permita diseñar políticas públicas de calidad pensando en lo mejor para la ciudadanía”, aseguró la decana de FICH-UNL, Marta Paris, para luego completar: “De este modo, la UNL se posiciona como un actor protagónico en la generación de conocimiento para la región a partir de sus capacidades instaladas y del conocimiento de sus especialistas que tanto en este como en otros proyectos conforman equipos interdisciplinares para atender los estudios desde todas las dimensiones necesarias”. Además, Paris remarcó la “envergadura de la obra y el desafío que reviste por el cruce de la Laguna Setúbal, un entorno dinámico y en permanente transformación”.
Por su parte, la ministra de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat de Santa Fe, Silvina Frana, sostuvo que “se trata de un proyecto sin precedentes al que se suma el prestigio de la UNL. En esta instancia estamos compartiendo los resultados de un estudio vinculado al cruce del gasoducto por la Setúbal tanto a autoridades como a futuros beneficiarios”.

Finalmente, el vicepresidente de ENERFE, Juan Cesoni, no dudó en valorar “esta instancia de difusión pública de los resultados de dos años de trabajo por parte de especialistas de la UNL. Elegimos a la Universidad del Litoral por la jerarquía de sus investigadores y estamos muy satisfechos con el trabajo articulado que hemos logrado desarrollar”.

Etapas

El trabajo realizado por el equipo de la UNL constó de dos etapas a partir de las que se generaron dosinformes finales de 650 folios. En la primera se efectuó un desarrollo conceptual con un planteo amplio de alternativas para zonas de cruce por la Setúbal y metodologías constructivas posibles de ser implementadas, de manera de avanzar en una segunda etapa en los estudios de anteproyecto técnico, económico y ambiental de una selección de alternativas constructivas, pero ya en la mejor traza identificada en Etapa1. Como resultado, la propuesta que se analizó en la Etapa 2 corresponde a la denominada “Traza Centro Variante 2” -que se inicia en Chaco Chico-, con cuatro opciones constructivas: soterramiento somero; soterramiento somero y profundo en cauces; y dos variantes de perforación horizontal dirigida (PHD). En todos los casos se indicaron ventajas y desventajas en materia económica, de ejecución y de impacto ambiental.

 Metodologías constructivas analizadas

Las cuatro metodologías constructivas analizadas, que en todos los casos son posibles de hacer en aguas medias -en un rango amplio-, fueron las siguientes:

• Cruce mediante una Perforación Horizontal Dirigida (PHD)de un solo tramo. Esta variante incluye terraplenes laterales de avance -a modo de estribo en ambas márgenes-.
• Cruce mediante dos tramos de Perforación Horizontal Dirigida (PHD) con isla en el medio. Consiste en acondicionar una isla natural existenteen la zona media del cruce de la Laguna para efectuar dos subtramos de cruces subfluviales profundos mediante PHD.
• Cruce convencional con soterramiento somero en todo el tramo. Consiste en realizar el cruce del caño de manera subfluvial con profundidades de soterramiento somero (2/3 metros) en todo el recorrido, copiando el perfil topobatimétrico actual.
• Cruce convencional con soterramiento somero en zonas de “no cauces” y con soterramiento profundo en zonas de futuros cauces colectores esperados. Tiene características similares a la opción anterior pero en las zonas previstas de futuros cauces colectores se reemplaza por soterramiento profundo, ejecutando la zanja con dimensiones mayores, mediante una draga de cortador.

Recomendaciones
Los estudios realizados para este SAT brindan herramientas fundadas para que el Gobierno de la Provincia de Santa Fe tome las decisiones correspondientes respecto a la metodología constructiva más adecuada. Esta determinación estará condicionada por las condiciones de la Laguna Setúbal al momento de ejecutar la obra.

En este sentido, uno de los análisis desarrollados está vinculado a la faceta socioambiental. Entre otras cuestiones, se recomendó realizar un Estudio de Impacto Ambiental incluyendo el desarrollo de acciones de participación de la ciudadanía en relación a la obra de acuerdo a lo establecido en la legislación vigente -como la Ley General del Ambiente- y en acuerdos internacionales vinculados a la materia -como el Acuerdo de Escazú-. También se recomendó generar, sostener y divulgar un espacio de información pública en el que se incluya todo el material disponible respecto a la obra y un foro abierto a consultas públicas en la plataforma oficial de ENERFE.

Interdisciplinario
El equipo que realizó este Servicio de Asistencia Técnica al Proyecto Gasoducto Metropolitano para el cruce de la Laguna Setúbalestá dirigido por el Ing. Hugo Prendes y conformado por expertos en Estudios Básicos (Hidrología, Hidrodinámica, Hidráulica fluvial, Relevamientos topobatimétricos, Geología, Geomorfología fluvial, Mecánica de suelos); de Ingeniería; Ambientales, Legales y Sociales, de las facultades de Ingeniería y Ciencias Hídricas (FICH), de Humanidades y Ciencias (FHUC), de Arquitectura, Diseño y Urbanismo (FADU) y de Ciencias Jurídicas y Sociales (FCJS).

 Gasoducto Metropolitano

De acuerdo a la información oficial brindada por el Gobierno de la Provincia de Santa Fe, el nuevo proyecto del Gasoducto Metropolitano “abastecerá de gas natural a las localidades de Santa Fe, Esperanza, Recreo, Monte Vera, San José del Rincón, Arroyo Aguiar, Arroyo Leyes y Ángel Gallardo. En total, 100.000 usuarios -que representan más de 250.000 habitantes-, a más de 7 mil industrias y comercios, y a unas 1.600 instituciones”.
Para conocer más sobre el Gasoducto Metropolitano en general y sobre la obra del cruce por la Laguna Setúbal se recomienda ingresar en www.santafe.gob.ar/ms/enerfe/gasoducto-metropolitano. En este espacio, además, se abrió un foro de consultas abiertas a la ciudadanía en el que se pueden brindar comentarios e inquietudes sobre el proyecto que serán atendidos por los equipos técnicos de ENERFE.

 Vinculación y asistencia técnica de la UNL

Cabe recordar que la Universidad Nacional del Litoral cuenta con una gran capacidad de prestación de asistencia técnica para empresas y gobiernos, en cumplimiento de su función de transferir resultados de investigación al medio y compartir su experticia para el análisis y la realización de propuestas en las que se requiere la integración de múltiples disciplinas para abordar problemáticas de interés social o específico. Se trata de una política de la UNL sostenida en el tiempo que la ubican como una de las universidades con mayor importancia en materia de vinculación y relaciones con el medio.

Acciones como las vinculadas al asesoramiento técnico para analizar el cruce de la Laguna Setúbal previsto en el proyecto del Gasoducto Metropolitano se pueden realizar mediante los denominados Servicios a Terceros (SAT) que son gestionados en conjunto por las unidades académicas y por el Centro para la Transferencia de los Resultados de la Investigación (CETRI-Litoral) de la UNL a través de normativas y sistemas administrativos ágiles acordes a las necesidades de los gobiernos y las empresas.

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